1.) Identifique Comportamentos-Chave

Avalie o comportamento de sua equipe e identifique padrões que possam estar afetando negativamente o desempenho. Lembre-se que 80% dos casos de demissão estão relacionados a comportamentos inadequados, não à falta de competência técnica.

2.) Estimule a Relação entre Cognição e Emoção:

Utilize princípios da neurociência para promover um ambiente que favoreça o equilíbrio entre cognição e emoção. Isso pode melhorar processos como tomada de decisões e resolução de problemas.

3.) Implemente Treinamentos Focados na Neurociência

Desenvolva programas de treinamento que estimulem o funcionamento ideal do cérebro, abordando aspectos como aprendizagem, criatividade e domínio emocional.

Aplique Neurociência na Definição de Objetivos

Utilize insights da neurociência para ajudar a sua equipe a definir metas realistas e alcançáveis, considerando tanto as capacidades cognitivas quanto emocionais de cada membro.

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